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如何打造卓越团队呢?一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容，这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。下面是小编为大家收集整理的打造卓越团队心得，欢迎大家阅读。
打造卓越团队心得篇1
听了许多培训，《如何打造自动自发的卓越团队》对我触动很大，写了这篇感想，以做自责、自勉。
一、做为一个信息化管理团队，团队概念狭隘，本位主义严重;
就如何打造卓越团队而言，我认为“管”团队不如“带”团队，“管”是手段，“带”才是目的;“管”的立足点是在“管理”上，是通过管理制度的严格执行，达到管理制度的自动履行，需要不断的监管，稍有疏漏或一个点没有
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