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绩效管理现已在企业事业单位中得到广泛推广和应用，所以很多的管理者都会想知道如何制定绩效管理方案。下面为您精心推荐了绩效管理的主要流程，希望对您有所帮助。
绩效管理的主要流程
第一、绩效管理的准备阶段，要做好一切绩效管理的准备工作。在这一步工作，人力资源工作者需要做的就是推动企业进行绩效前的动员宣传工作，包括统一公司上下对绩效管理的认识。必须要让员工明白通过绩效管理我们要做成一件什么事以及绩效达成的标准。
第二、绩效管理的工作中的绩效计划工作。绩效计划工作是分层次来完成的。1.是由企业高管和各直线经理进行各部门工作目标的分解与确认;2.由各部门直线经理与本部门直属员工就具体各岗
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