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企业如何念好安全生产文化经
企业生产的安全管理工作是一个庞大工程，与生产相伴相随。抓安全的方法很多，也有规律可探。方法得当就能收到事半功倍的效果。方法不当就会顾此失彼，寻不着头绪。所以抓安全首先要理清思路，做到有的放矢，驾驱全局，形成良好的安全氛围。简单地讲，就是要从员工的安全意识、安全素质、安全岗位、安全环境等入手，念好“警、比、提、股、展”安全“五字经”，形成安全文化良好氛围，潜移默化中影响员工的思想，使员工在工作中绷紧安全生产弦。
一、培育员工本质安全意识，念好“警”示经
培育员工本质安全意识，首先要从“警”字入手，以案例为警示，加强安全风险管控，让员工认识到安全的重要性。通过案例学习，让员工预想安全。把从员工中征集到的事故预想案例编辑成册。从事故的类别、经过、原因分析及责任划分、防范措施、事故教训和感
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