校长年度考核表个人总结德能勤绩

考核校长德方面的总结

　　考核校长的基本目的在于了解和掌握校长的工作状况,履行校长职责的情况,区别出校长的不同的素质和工作水平,今天小编为大家精心挑选了关于考核校长德方面的总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。

　　考核校长德方面的总结篇一

　　一、科学管理、文明治校。

　　实施PDCA管理模式，以精细之心实现特色办学，学校管理上台阶。干部每月底开展的“每月回顾与反思”活动抓好了各项工作的落实，保证了各项计划实施到位。同时，确立了计划落实反馈制度，以自评促反思，以反思促建设。

　　二、注重教师专业发展，提升教师整体素质。

　　2015年是我校的“教师素养提升年”，我注意了以教师教育文化为切入点，带领教师开展系列教师技能大练兵活动，旨在抓好骨干和青年两支队伍建设，构建起丰富多样的教师教育文化，

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